Stratejik Yönetim Analizi, Formüle Edilmesi Ve Uygulaması
Anahtar Kelimeler
Stratejik
yönetim, işletmelerin belirsiz ve hızla değişen çevresel koşullara uyum
sağlayabilmesi için kullanılan en temel yönetim yaklaşımıdır. Özellikle 1990’lı
yıllardan günümüze kadar süregelen yoğun değişim, sektör sınırlarının
muğlaklaşması ve rekabetin hiper rekabet boyutuna ulaşması, işletmeleri daha
stratejik düşünmeye zorlamaktadır. Hiper rekabet, istikrarsızlık yaratan ve
firmaların sürekli yenilenmesini gerektiren bir rekabet ortamı olarak
tanımlanabilir. Bu koşullarda ayakta kalabilen işletmeler; manevra kabiliyeti
yüksek, fiyat/kalite dengesini koruyabilen ve sürdürülebilir pozisyon elde
edebilen firmalardır. Strateji kavramı literatürde farklı şekillerde tanımlansa
da (Porter, 1980; Mintzberg, 2009; Chandler, 1962), ortak nokta organizasyonel
hedeflerin belirlenmesi, bu hedeflere ulaşmak için eylem planlarının
geliştirilmesi ve kaynakların etkin biçimde tahsis edilmesidir. Stratejik
yönetim süreci ise analiz, formülasyon ve uygulama olmak üzere üç temel
aşamadan oluşur. Bu süreç, işletmelere hem çevresel değişimlere uyum sağlama
hem de paydaşların beklentilerini karşılayarak uzun vadeli başarı elde etme
fırsatı sunmaktadır.
Bu kitabın bölümleri bulunmamaktadır.
Atıf Sayısı :
