Bu bölümde, işletme yönetimi perspektifinden ekonomik bir yaklaşım olan İK yönetimi ele alınmaktadır. İşletme yönetiminde lojistik, tedarik, stok, finans, muhasebe, pazarlama, üretim gibi birçok fonksiyon bulunmaktadır. Bu fonksiyonları yöneten yöneticiler bulunmaktadır. İK yönetimi, GSMH değişkeni aracılığıyla ekonomiyle ilişkilidir. Bir işletme ekonomide GSMH üretir ve işletmenin yöneticileri işletmeyi yönetir. Bu nedenle yöneticilerin performansı işletme performansı için önemlidir. Yöneticiler departmanları yönetir ve yöneticilerin performansı işletme performansını belirler. İşletmeler ekonomide GSMH üretir. İK, yöneticiler aracılığıyla GSMH'ye etki edebilir. Çünkü departman ve yöneticilerin performansı, işletmenin performansını etkiler. Ayrıca, profesyonellerin veya yöneticilerin alanlarında teorik bilgiye sahip olmaları gerekmektedir. Çünkü teorik bilgi, profesyonellerin bireysel performansını artırır. Bu çalışmada İK'nın yeni paradigması görev performansı ile ilişkilendirilmektedir. İK'nın yeni paradigması görev performansıdır. Daha önce İK yönetimi, performans, kurumsal strateji ve yetenek yönetimi ile ilişkilendirilmiştir. Bu çalışmada İK yönetimi görev performansı ile ilişkilendirilmektedir. Organizasyonlar görevlerden oluşur ve organizasyonel görevler işletme performansını etkileyebilir. Çünkü departmanlar, departmanın performansını etkileyen görevleri içerir. İkinci varsayım, yetkinlik ve teorinin çalışanların görev performansını artırabileceğidir. Bu nedenle, İK departmanları çalışanların yetkinlik ve görev performansını geliştirmek için çalışmalıdır.(AI)