Bu makalede, işletmelerin rekabetçi stratejilerini, işbirlikçi stratejilerini ve işlevsel stratejilerini ele alıyoruz. İşletmelerin gelecekteki faaliyetlerini planlarken, sektördeki ana işleriyle ilgili stratejileri de göz önünde bulundurması gerekmektedir. İşletmelerin rekabet üstünlüğü sağlaması için en önemli faktörlerden biri, sektördeki diğer oyunculara karşı en iyi olabilmesidir. Ancak, iş çevresindeki çeşitli güçler, özellikle rakipler, işletmelerin davranışlarını etkileyebilmektedir. İşletmelerin günlük faaliyetlerini etkili ve verimli bir şekilde sürdürebilmeleri için bu güçleri izlemeleri ve uygun tepkiler geliştirmeleri gerekmektedir. İş yönetim stratejileri, işletmelerin sektördeki güçlerin karar ve davranışlarına nasıl tepki vereceği ve nasıl rekabet edeceği konularına odaklanır. Bu stratejilerin amacı, öncelikle rekabete karşı koymak ve daha sonra varlık ve yetenekleri geliştirerek rekabet üstünlüğü sağlamaktır. Rekabetçi stratejiler, işletmelerin müşterilere değer yaratma ve rekabet üstünlüğü sağlama amacıyla sahip oldukları temel yetenekler aracılığıyla karar ve davranışlarını içerir. Rekabet, müşteri gereksinimlerini karşılamak ve değer yaratmak için stratejiler geliştirerek pazarda mücadele etmek anlamına gelir. İşletmelerin rekabetçi stratejileri, sektördeki rakiplerine göre durumlarını ve rekabet güçlerini ifade eder. İşletmeler, düşük maliyet avantajı veya farklılaşma avantajı gibi temel rekabetçi avantajlardan birini elinde bulundurabilir. Bu avantajlar, işletmenin izlediği rekabetçi stratejilerle karşılaştırılır. İşletmelerin stratejik hedefleri, geniş müşteri hedefi veya dar müşteri hedefi olabilir. Temel rekabetçi avantajlarla birleştirildiğinde, jenerik stratejiler matrisi oluşur.(AI)