Yönetici Gücün Etkin Kullanımı: Ön Cepheden Bir Bakış Açısı
Anahtar Kelimeler
Bu metinde, yönetici gücünün etkin kullanımı ve değişim yönetimi konuları ele alınmaktadır. Metinde, değişimin başarısız olmasının en yaygın sebepleri olarak yeterli eğitim ve hazırlık eksikliği, süreçlere fazla odaklanma, çok fazla toplantı yapma, proje ekip liderlerini aşırı kontrol etme ve uygun teşviklerin veya doğru kişilerin olmaması gibi faktörler belirtilmektedir. Ayrıca, etkili liderliğin sıradan insanlara sıra dışı şeyler yapmaları için ilham vermek olduğu vurgulanmaktadır. Değişim sürecinde, liderlerin sadece yeni bir süreç getirmekle kalmayıp aynı zamanda bir kültürü de değiştirmeleri gerektiği ifade edilmektedir. İnsanların değişimi sevmediği ve direndiği belirtilerek, ekiplerin değişimi kabul etmeleri ve dönüşüm için motive olmalarının zor olabileceği ifade edilmektedir. Metin, acil servislerde değişim yönetiminin önemini vurgulayarak, etkili bir ekip oluşturmanın ilişki ve iletişim becerilerini değerlendirmekle başladığını ve ekip üyelerinin demoralize olabileceği durumları fark ettiğini belirtmektedir.(AI)
Atıf Sayısı :
